要依靠資本的力量促進發展,企業離不開投融資。天使投資,股權投資,上市,上市,眾籌,借款等形式的投融資已成為企業家獲取資金的重要渠道。其中,整個企業活動離不開企業對投資者的自我推銷,而這種銷售的最佳表現形式是商業策劃書。
最重要的目標是我實際上正在解決問題。那么我解決的問題是什么?所以一個好的商業策劃,它必須從問題開始,它必須從我必須解決的需求和痛點開始。
1.痛點
你要告訴大家說,我看到了某一個目標人群,這個目標人群一定要是相對具體和精準的,不能說,我看到了一個很泛的人群。
而是說,有一個相對精準的人群,在這個人群當中我們看到了他們有一些需求,目前有,但是沒有被滿足得很好 。
然后我們覺得,在這里,由于我們過去的經驗和我們獨特的見解,我們可以看到機會,所以我們愿意進去。
越覺得這種需求非常深,人們感覺非常真實,那么我想向你表示祝賀,投資者將非常了解您的需求和您的商業策劃。
我們舉個簡單的例子,比如說共享單車。
如果我們在寫它的商業策劃書的時候,那我們首先開篇一定會寫人們在“解決1到3公里的出行”的這個過程當中,一直有著未被很好滿足的,這樣的一種痛點所在。
比如說我們過去的出行方式,要么是步行滿足1到3公里或者說乘公交車,但是這種方式往往對我們來說很不便利,會耗費我們很多的時間,這是第一個大家存在的痛點。
2. 解決
曾經以大部分人出行使用出租車。雖然它節省了我的時間和方便,但它不經濟,這也是一個問題。
有人說,然后我會騎自行車去。然后人們會考慮在這個過程中,在自行車的購買或安全方面存在不安全因素。
所以正是這個1到3公里的需求點一直沒有被很好地滿足,是一直存在在人們心中的痛點,所以這也是作為共享單車,存在的意義和價值。
所以對于商業策劃計劃書,我想提醒你的第一個重要的模塊,也是第一個重要的點,一定要找清楚你要解決的問題是什么。
一定要找清楚你的目標人群存在的那個痛點和需求是什么,用一張片子,1到2張片子把它完整地陳述出來。把這個大大的疑問呈現出來,那這就會勾起投資人對你后面解決方案的了解的欲望。
1. 公司目的
用一句話描述公司的業務
2. 問題
項目解決什么問題?滿足什么需求?
3. 一句話介紹
用一句話概括問題、受眾、解決方案、創新點。
4.時機:為何是現狀
回顧公司產品/振務所應用的領域的歷史演變
說明哪些近期的趨勢使得公司的產品/服務之優越性得到可能
5. 解決方案
如何解決問題,給受眾帶來哪些價值。
6. 目標用戶
用戶是哪個人群?哪些人是重要用戶?他們如何評價產品或者服務質量?
7. 渠道
如何接觸目標用戶?他們常常出現在哪里?他們如何找到你的產品?
8. 關鍵指標
如何測量決定某個用戶有這個問題需要你的產品?
9. 創新點
你的解決方案的不同點和創新之處在哪?
10. 收入模式
你賣什么?賣多少錢?
11. 成本
運營需要的成本和活動有哪些?除了你自身外還需要哪些資源?
12. 商業優勢
你有哪些別人不具備的優勢?比如社會關系、行業經驗、特殊渠道。你的 idea 如何不被其他人復制?
13. 個人適合度
這個商業模式適合你嗎?你是否之后會失去興趣?
14.團隊描述
創始人和核心笆理層
董事會成員和顧問委員會成員
15.財務資料
利潤表
資產負依表
現金、流里表
股本結構
融資計劃
但是,最終的商業計劃并不是最重要的。商業策劃只是企業家思考的載體。只有團隊才是計劃的靈魂。很多時候,投資計劃并不表明中小企業的融資幾乎是一樣的。溝通和不斷的談判是您獲得資金的最可靠保證。如果您需要在項目的早期階段編寫項目并規劃設計階段,可以聯系廣州龍獅營銷策劃公司。我們已經完成了數百個項目的全方位區域品牌建設和園區整體規劃,為項目前期建設策劃到效果規劃設計,從可行性報告編制到項目融資落地,一站式為您服務。
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